県内企業の取組等

取組の効果

【働き方の変化】
　アナログ作業はゼロになり、”生産遅延”も一目で分かるようになりました。
　「丸五POP」導入後は、伝票の手書きやシステムへの転記、勤務交代時の張り出しといった作業が不要となったため、大きな工数の削減が実現しました。また、リアルタイムで進捗状況を確認できるようになったことで、生産遅延が一目で分かるようになり、効率的なヘルプも可能に。さらに、1枚ずつ紙の伝票をめくる手間が省けた分、トレーサビリティ（商品の追跡情報）も取りやすくなりました。
　動作分析については結果に差があるものの、作業時間を半分に見直せた製品もあります。

【現場の声・意識の変化】
・細かい予実比較が可能になった
・作業時間や移動距離の短縮により、身体的な負担が軽減

【”数値で見る”取組の成果】
・交代勤務時の出力紙の掲示　0枚
・生産実績入力のデジタル化　80％

【取組を進める中での苦労と今後の課題について】
●最初にぶつかった壁
効果の高さだけでなく費用面で採算が合うものを選ぶため、複数のシステムを比較・検討しました。従業員は比較的前向きに導入に取り組んでくれたものの、抵抗や不安もゼロではなかったため、部署ごとに説明会を開催。導入後もフォロー会を行うほか、実際に現場で使われている様子も確認し、感想を聞いています。

●今後のDXにおける課題
業務が効率化されたことで一人ひとりに生まれた時間の余裕を何に活かせるのかが、難しい課題です。また、導入時に想定されていた時間削減などの効果が全体としてクリアできているのかも検証が必要。作業工程も従業員数も多いため検証は大変ですが、費用対効果を明確にすることが大切だと考えています。